貴池區(qū)：“紅色物業(yè)”激發(fā)非公黨建新動(dòng)能

為充分發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢，進(jìn)一步提高黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的物業(yè)服務(wù)管理水平，貴池區(qū)以“組織覆蓋、社區(qū)管理、街道支撐、行業(yè)指導(dǎo)、自我服務(wù)、分級協(xié)調(diào)”為基本方法，持續(xù)推進(jìn)全區(qū)物業(yè)服務(wù)企業(yè)黨的組織和工作全面覆蓋，不斷提升非公黨建工作質(zhì)量。

強(qiáng)韌物業(yè)企業(yè)“紅色骨骼”。目前，貴池區(qū)所有符合單獨(dú)組建條件的物業(yè)服務(wù)企業(yè)均已全部單獨(dú)組建黨組織，不符合單獨(dú)組建條件的則通過聯(lián)合組建方式建立黨組織，有效實(shí)現(xiàn)了全區(qū)物業(yè)服務(wù)企業(yè)黨建工作全覆蓋。全區(qū)物業(yè)企業(yè)黨組織堅(jiān)持把黨支部建設(shè)提升與企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展相結(jié)合，強(qiáng)化制度執(zhí)行，加強(qiáng)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化建設(shè)，按照“六統(tǒng)一”要求不斷加強(qiáng)陣地建設(shè)。華宇物業(yè)黨總支建立起黨組織與企業(yè)管理層、社區(qū)共同學(xué)習(xí)、定期溝通、重大事項(xiàng)會(huì)商等雙向互動(dòng)工作機(jī)制，堅(jiān)持重大決策優(yōu)先征求黨組織班子意見、重大事項(xiàng)優(yōu)先組織黨員討論，充分將黨的路線方針政策與企業(yè)發(fā)展的思路理念相結(jié)合。

激活物業(yè)企業(yè)“紅色基因”。物業(yè)企業(yè)黨組織通過組織政治學(xué)習(xí)、上黨課、黨群座談會(huì)等形式，引領(lǐng)企業(yè)職工，特別是中青年職工積極向黨組織靠攏。城北物業(yè)黨支部積極利用微信、微博等自媒體開展活動(dòng)，創(chuàng)建企業(yè)“網(wǎng)絡(luò)課堂”“網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)基地”等新型學(xué)習(xí)平臺、服務(wù)平臺、交流平臺，提升組織活動(dòng)的吸引力和影響力。青松物業(yè)、華邦物業(yè)黨支部常態(tài)化組織黨員開展參觀學(xué)習(xí)、文明創(chuàng)建和志愿服務(wù)等活動(dòng)，日常做好樓道出清、生活垃圾清掃、建筑垃圾清運(yùn)、區(qū)內(nèi)綠化帶清理等工作。以提高物業(yè)服務(wù)管理和社區(qū)治理水平為目標(biāo)，清風(fēng)街道匯景社區(qū)設(shè)立“紅色物業(yè)”綜合辦公室，下轄物業(yè)聯(lián)合黨支部積極參與物業(yè)服務(wù)調(diào)解室日常工作，及時(shí)受理調(diào)解居民反饋的物業(yè)矛盾糾紛。

筑牢物業(yè)企業(yè)“紅色堤壩”。在今年的疫情防控和防汛抗洪戰(zhàn)役中，全區(qū)物業(yè)企業(yè)黨組織努力擔(dān)當(dāng)、敢于作為，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，堅(jiān)持危險(xiǎn)工作打頭陣。匯景社區(qū)依托社區(qū)網(wǎng)格，探索組建以在職黨員為主體，轄區(qū)物業(yè)企業(yè)黨員全面參與的“紅色物業(yè)”志愿者隊(duì)伍，疫情期間沖鋒在前，堅(jiān)持“白加黑”、“5加2”，引導(dǎo)群眾積極配合疫情防控，成為疫情防控的中堅(jiān)力量。為落實(shí)防汛抗洪責(zé)任，池凈物業(yè)黨支部組織全體黨員加入街道黨員突擊隊(duì)，及時(shí)召開支部會(huì)議，制定防汛應(yīng)急預(yù)案，同時(shí)根據(jù)防汛需要，提前備齊雨衣、雨靴、手電筒等防汛物資，帶頭在秋浦街道城防責(zé)任區(qū)池口排澇站防洪堤上進(jìn)行巡查值守，為居民生命財(cái)產(chǎn)安全筑牢防線。