區(qū)國資公司黨支部提高政治站位,守正創(chuàng)新、踔厲奮發(fā),堅(jiān)決扛起維護(hù)十八索省級(jí)自然保護(hù)區(qū)和天生湖國家級(jí)水產(chǎn)種質(zhì)資源保護(hù)區(qū)生態(tài)安全的重大政治責(zé)任,努力開創(chuàng)保護(hù)區(qū)生態(tài)保護(hù)新局面。
一、構(gòu)建四級(jí)管理體系。成立了自然保護(hù)區(qū)分公司,主要承擔(dān)十八索、天生湖保護(hù)區(qū)生態(tài)管理職責(zé)。分公司所屬部門下設(shè)十八索、天生湖管理站,兩個(gè)管理站設(shè)置了五個(gè)管理點(diǎn),建立“公司+部門+管理站+管理點(diǎn)”層級(jí)管理體系,明確各層級(jí)職責(zé)。
二、抓實(shí)圩口統(tǒng)管細(xì)節(jié)。在區(qū)林業(yè)局和區(qū)水產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心的見證下,該公司逐一查驗(yàn)墩上、梅龍街道辦事處和涓橋鎮(zhèn)共128處10103.89畝圩口、水面,詳實(shí)記錄、拍攝各個(gè)圩口、水面的交割現(xiàn)狀,將交割的圩口、水面納入統(tǒng)管范圍。
三、推深做實(shí)網(wǎng)格管護(hù)。該公司配備30名管護(hù)人員和5艘巡護(hù)船,劃定各個(gè)管理點(diǎn)的管護(hù)范圍,實(shí)行網(wǎng)格化管理和24小時(shí)動(dòng)態(tài)巡護(hù)制。通過突擊巡查、蹲守布控和多個(gè)管理點(diǎn)聯(lián)合巡查等方式,持續(xù)加強(qiáng)網(wǎng)格巡護(hù),驅(qū)趕違法人員,制止違法行為。
四、建立監(jiān)督考核機(jī)制。該公司制定并嚴(yán)格執(zhí)行《十八索和天生湖自然保護(hù)地巡護(hù)管理暫行辦法》,設(shè)定釘釘打卡定位點(diǎn),規(guī)范巡護(hù)打卡,促使管護(hù)人員進(jìn)行全域巡護(hù)。對(duì)收繳的非法捕撈工具給予獎(jiǎng)勵(lì),確保做到應(yīng)收盡收,監(jiān)督現(xiàn)場割破網(wǎng)具,防止網(wǎng)具再次流入湖區(qū)。
五、努力保護(hù)生態(tài)安全。自9月1日實(shí)施統(tǒng)管工作以來,該公司印發(fā)《關(guān)于對(duì)十八索省級(jí)自然保護(hù)區(qū)內(nèi)圩口和水面實(shí)施統(tǒng)管的通告》400份;驅(qū)趕垂(夜)釣者560余人次,收繳地籠 950 斤、絲網(wǎng) 273斤、船只2艘,同時(shí)將活的漁獲物放入水中、死的予以掩埋;自行開展夜間突擊巡查12次,提請(qǐng)并配合區(qū)林業(yè)局組織的夜間行動(dòng)3次,有力守護(hù)保護(hù)區(qū)漁業(yè)資源,維護(hù)生物多樣性。
六、逐步改善生態(tài)環(huán)境。十八索保護(hù)區(qū)主湖面多年人工養(yǎng)殖退出,水體富營養(yǎng)化較為嚴(yán)重,增殖放流的濾食性魚類體型不大,加上今年夏季持續(xù)高溫且長期未下雨,故藍(lán)藻暴發(fā)。該公司堅(jiān)持大局意識(shí),強(qiáng)化國企擔(dān)當(dāng),選擇最佳藍(lán)藻綜合治理方案,先進(jìn)行應(yīng)急處理。同時(shí)打好管護(hù)人員邊巡護(hù)邊撿拾垃圾機(jī)制與組織人員集中清理“組合拳”,全力打造水清岸綠景美的生態(tài)保護(hù)區(qū)。
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