為打造一支“能力強、作風正、業務熟”的黨建工作指導員隊伍,貴池區重點把握“選、育、管、評”四個環節,不斷強化第五批黨建工作指導員隊伍建設。
選好隊伍,源頭活水突出“準”字。下發選派通知,在全區范圍內推薦符合條件的黨員干部,選派條件突出“兩擴大兩優先”,即隊伍規模擴大2至3倍,其中專職黨建工作指導員人數由16人擴大到53人;選派范圍擴大到離任村(社區)黨組織書記、國企退休黨員干部等類型;優先留任表現突出的34名第四批黨建工作指導員;優先選擇行業黨組織推薦人選,如區民辦學校綜合黨委推薦4人、區“小個專”綜合黨委推薦3人、區交通運輸行業黨委和社會組織綜合黨委分別推薦2人。
育好隊伍,充電補鈣突出“精”字。通過打造“三個課堂”做好黨建工作指導員教育培訓工作,一是“動員會+崗前培訓”,結合實際打造專業課堂,召開第五批黨建工作指導員派駐工作動員會,并就非公黨建工作的發展歷程和重點任務進行崗前培訓;二是“現場看+示范培訓”,現學現用打造觀摩課堂,舉辦黨建工作指導員示范培訓班,組織指導員前往安徽金水坊文化產業園等地參觀學習;三是“傳幫帶+以點帶面”,互動交流打造體驗課堂,指導站之間、指導員之間、指導員派駐單位之間開展常態化交流學習,取長補短,相互借鑒。
管好隊伍,掛帥出征突出“強”字。整合資源,規范設置黨建工作指導站4個、黨建工作指導組23個,通過組團作戰方式提升戰斗力;全面推行“支部建在站上”做法,站建支部,筑牢戰斗堡壘,截至目前,指導站黨支部已接收入黨申請書18份;實行輪流坐班和“一月一例會,一季一督查,半年一座談,一年一考核”等管理模式,強化指導站實體運作,不斷提升服務效能。
評好隊伍,履職盡責突出“實”字。進一步優化指導員管理考核辦法,采取“三步走”規范做好指導員年度和任期考核工作。一是“項目自評+站內互評”,開展站內指導員集中座談,獲取自我評價得分和站員之間互評得分;二是“走看問+查聽訪”,通過查看指導員值班打卡記錄、工作日志了解指導員日常工作開展情況,隨機抽取指導員派駐的企業或社會組織進行實地走訪,詳細了解指導員助力發展等情況;三是“量化評分+考在經常”,依據前期評分和座談交流、實地走訪了解到的情況,形成指導員年度或任期考核分析報告,最終進行量化打分并評定考核等次。(撰稿:凌云;審核:童慧慧)
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